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是金子在哪都发光之二:兼书记 打造风正气顺的老手

 作者:张资兴 发布时间:2021-06-29 浏览次数:  【字体:

闫国光在大学学的是理工科,毕业后一直从事技术管理工作,在资兴项目初次见到他时,身体瘦弱,面相斯文,跟人多说几句话脸都发红,书生气较足,是块干技术工作的料。然而随着时间的推移和锤炼,各种奇迹都在不断地发生。

2016年初,随着资兴项目接近尾声,深圳外环高速公路新的工程上马,原项目的大部分人员转场到新的项目,闫国光留守负责剩余工程的收尾,这时也把留守项目的党支部工作交给了他,成为一名兼职党支部书记。一年后,资兴高速公路房建项目、广西桂林八角寨景区改造升级项目和安徽岳黄高速公路相继中标上马,他也成为四个项目联合党支部的兼职书记。

此时,他已经担任八角寨景区改造升级项目经理,不仅全面主持新项目的各项工作,还要负责资兴项目收尾和工程移交,虽然行政事务较多且繁忙,加之四个项目分布广、跨度大,但他仍然把党建工作与行政工作同安排、同检查、同步抓,做得淋漓尽致,风生水起。

进行员工日常教育

为了把党建工作抓实抓牢,保证上级党委各项工作按期完成,他安排办公室建立了支部党员微信群,增补各项目主要负责人(党员)为支部委员,将上级党委年度工作思路、各阶段主要工作、党建工作要点、支部工作计划、党组织活动安排等需要落实和完成的党务工作通过微信及时传到各项目和全体党员,并有重点和针对性地进行指导,不定期用电话联系了解和督促各项目工作完成情况,进行工作交流,确保各项目标计划按照要求完成并上报。在干部理论学习、“三会一课”制度落实、员工日常教育等一些常规性党务工作的处理上,由于白天都处于繁忙的施工生产之中,他就合理地安排晚饭后的工余时间来组织和完成,对每项工作都认真对待和精心组织,决不因为工作繁忙而消极应付走过场。

召开“三重一大”会议

作为项目党政一肩挑的主要领导干部,他时刻注重自己的言行,始终高标准的要求自己,处处以身作则,特别是在个人利益上决不搞特殊化。

2020年6月中旬,按照业主总体规划,他所在项目承建的湖南安慈高速公路3座收费站必须在半年之内完成并交付使用,实现湖南省政府提出的最后一个县通高速的目标。他带领项目全体员工借助业主开展的“大战100天,确保年底通车”劳动竞赛,迅速掀起大干施工热潮,采取多种举措在确保安全质量的同时,加班加点抢进度,保工期,经过昼夜奋战,最终于12月8日提前半月完成了业主规定的计划指标,确保了首段工程年底按期建成并通车。在业主组织的“百日大干”竞赛考核评比中,该项目被评为先进单位,在奖励分配前,他主动取消业主文件规定的兑现标准,将包含个人的所有奖励按照项目领导班子会议研究决定的全员系数标准进行统一分配,虽然自己失去了眼前的一点小利,但却赢得了人心,增强了团队的凝聚力。

进行党史学习教育

闫国光做党务工作善于从实际出发,紧贴项目实际,既紧跟形势,灵活多样,又心系员工,解难分忧。他所在的资兴联合党支部所属的几个项目部的管理人员基本上是原资兴项目分流而成的,无论项目增加多少,地处各方,他都一直把优秀的项目文化和优良传统传承延续着。他兼任党支部书记四年多时间里,先后到四个项目工作,但每到一个项目都要给员工建立临时档案,每个月定期给当月过生日的员工庆祝生日,送上祝福;员工中出现直系亲属患重病和特困家庭时,他第一时间向全体员工发出倡议,要求大家发扬“一人有难,全员支援”的团队精神,积极自愿捐款给予援助;不管什么时候员工家属孩子来项目部探亲,都到车站(机场)接送,免费提供食宿;只要是节假日,他都提前进行安排,组织开展各种健康有趣、丰富多彩的文体活动,自己带头参加;父亲和母亲节都要给每名员工父母寄去礼品,送去节日的祝福;每年对全体员工进行一次身体健康检查;国家法定节假日安排小型的聚餐,给大家提供相互交流的场所;为家庭比较困难且妻子又没有固定收入的员工妻子安排临时工作,解决后顾之忧;员工生病住院,他都要到医院看望慰问。这些看似平常的事情,却体现了他时刻把员工的一枝一叶挂在心上,付出在实际中,使员工们倍感组织的关怀和大家庭的温暖,增强了员工的凝聚力。大家以企为家,忘我工作,用实际行动为项目争得了不少荣誉,树立了良好的社会形象。


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